Fixarea suprafeței nu este ușoară, dar este cea mai bună investiție pe care o putem face

Această propoziție este singura dată când voi folosi cuvântul crunch.

Voi spune "supraîncărcare," pentru restul acestui articol, pentru că este ceea ce este. Tu - o persoană foarte specifică, nu industria ca întreg, dar tu - este foarte probabil să lucreze prea mult.

Ce înseamnă "prea mult "? Poate însemna lucruri diferite pentru toată lumea, în funcție de un număr aproape infinit de factori. Dacă sunteți tineri, bătrâni, singuri, căsătoriți, sănătoși, luptați cu o afecțiune cronică, care lucrează la un al doilea loc de muncă, luptând insomnia, îngrijirea copiilor sau orice altceva, aveți o limită pentru a fi suprasolicitată și este diferită de la mine.

Am fost în jocuri timp de 20 de ani. Am fost programator la o companie mică înainte ca cineva să-l numească indie. Am fost la Raven Software timp de 11 ani, unde am expediat o duzină de jocuri AAA pe o jumătate de duzină de platforme. De atunci am fost un consultant pentru numeroase companii de toate dimensiunile și, de asemenea, am fost uneori încorporate ca producător de contracte pentru a consilia conducerea asupra sănătății organizaționale, și adesea am fost doar o ureche empatică pentru dezvoltatori în tranșee.

Am fost suprasolicitat, în mod voluntar și altfel. Am primit insigna intangibilă a curajului pentru a dormi sub biroul meu și a fi cu echipa, "pentru tot ce merita.

Am văzut colegii să treacă prin aceleași lucruri și am martor rezultate tragice. Am văzut relații rupte, căsătorii dizolvate, tulburări de somn, probleme gastrointestinale, scăderea sănătății și bolile persistente. Este o listă lungă.

Am făcut clic pe Walt Williams 'articolul "De ce mă închin cruch " cât mai repede ca oricine altcineva, dacă nu mai mult. Nu știam nimic despre autor. N-am știut că a scris o carte. Dar am citit întreaga piesă pentru că am vrut să înțeleg de unde venea. Povestea însăși ma făcut să simt emoții intense.

Înainte de a intra în acele sentimente, vreau să clarific un punct care nu a fost imediat evident la prima mea citire a articolului: Walt Williams, așa cum este descris în acea piesă, a existat ani în urmă. El a spus că are un echilibru mai bun între viață și muncă în aceste zile, deși încă se bucură de scurte ore lungi. El își păstrează acum obiceiurile de lucru sub control.

Vizualizarea articolului prin această lentilă, permiteți-mi să vă spun cum ma făcut să mă simt.

M-am simțit grosolan după ce am citit chiar paragrafele inițiale. Am imaginat - cu aceeași ușurință ca mulți dintre voi - evenimentele cu care au experimentat autorul. Zile și nopți care se întind în stres nesfârșit. Acest disconfort nagging pe care nu-l aduceți niciodată toate facultățile tale să poarte la munca ta, dar fără să știi ce să facă în ce altceva decât să rămâi mai târziu doar să clătești și să repete mâine.

Am văzut relații rupte, căsătorii dizolvate, tulburări de somn, probleme gastrointestinale, scăderea sănătății și bolile persistente

Apoi, certitudinea mortă pe care o vom face din nou în câteva luni sau anul viitor, deoarece jocul întotdeauna târziu și bug-urile trebuie să fie fixate și nu există niciodată suficient timp și întotdeauna plătiți mereu pentru asta cu suprafețe.

Deci da. "Gross " este un început bun.

Dar apoi am început să mă simt supărat.

Deoarece obiectul tuturor acestor lucruri este o ființă umană cu obiceiuri de lucru nesănătoase și recunoscând să fie compulsiv degradați de acest prostii. Prima mea înclinație este să indice conducătorilor din companie, pentru că totul se ridică și cade pe conducere.

Dar trebuie să recunosc că o parte din furie este auto-direcționată. Îl urmăresc eu pentru că nu am avut niciodată această revelație înainte. Că da, supraîncărcarea este în mod inerent rău, dar este atât de rău atunci când este cauzat de oameni predispuși să-l dorească. Mi-a devenit clar că am lucrat cu unii dintre acești dezvoltatori și nu mi-am dat seama că au nevoie de ajutor pentru a găsi o modalitate mai sănătoasă de a-și gestiona viața.

Îmi amintesc de un programator de plumb care a fost încredințat cu un proiect imposibil, un director creativ absent și constrângeri ridicole ale editorilor ... care a insistat apoi să lucreze orele duble pentru a gestiona o echipă enormă și a rescrie simultan Renderer. Există ceva mai mult pe care ar fi trebuit să-l fac decât să sugerez să meargă acasă și să doarmă?

Ce greutate morală ar trebui să se odihnească pe ierarhia studioului care a permis suprapunerii să fie primul, ultimul și singurul răspuns la "Trebuie să atingi datele? "

Gripa este în mod inerent periculoasă, dar dacă ați infectat în mod deliberat pe cineva care spune că le place febra și durerile? Este oarecum justificabil să faceți acest lucru la fiecare doi ani pentru că "că singura modalitate de a face jocuri" și "care este doar modul în care industria este" și "care este modul în care noi" am făcut-o întotdeauna? "

Supraviețuirea oricărui angajat este destul de rău, dar situația devine și mai rău atunci când începeți cu oameni care au personalități dependente și apoi recompensa cele mai grave impulsuri.

Acestea sunt cuvinte grele, așa că ar trebui să fac un pas înapoi și să stau în mod clar că overwork-ul există pe un spectru. Sfârșitul destul de benign al lucrurilor în care vă numiți pe alții semnificativi pentru a le avertiza că veți întârzia la cină, pentru că ați terminat ceva.

Acest lucru nu ar putea chiar să se califice ca o prelucrare a celor mai mulți dintre noi, dar este foarte ușor să mutăm rapid această scară. Puteți zbura chiar prin "Lipsește mese " și trage pe lângă Danny Bilson "mii de curte " și amy hennig "sănătatea mea într-adevăr a refuzat " până când ești la cuvântul japonez "Moartea prea mare. "

Ei bine, dacă nu este rău, atunci cât este prea mult? Ce este acceptabil să se bazeze pe procedura standard de operare dacă o faci doar în fiecare an sau două? Cât de multă muncă este ok?

Munca excesivă este ca orice formă de abuz; persoana care face abuzul va testa adesea pentru a vedea cât de mult pot scăpa, pentru a vedea cât de mult vă îndurați. Odată ce au un punct de plecare, pot începe să crească încet presiunea pentru a vă mări toleranța. Și uneori începeți cu cineva a cărui probleme de sănătate mintală le permite să nu suporte doar o mulțime de suprafețe, dar cel puțin pe termen scurt și mediu, se bucură de ea. Nu există niciun proces care să-i protejeze pe acei oameni și mi-am spus restul de discuții despre cartea lui Williams despre prețul pe care la plătit pentru a rămâne în interiorul acestui sistem atât de mult timp.

Că riscul pe care îl supuneți oamenilor. De fapt, știi ce? Nici măcar nu merg în efectele suprapuse aici. Puteți crea Google "stres cronic " la fel de ușor cum pot. Doar înțelegeți că aproape tot ceea ce poate merge în neregulă cu corpul vostru va avea loc dacă vă dați fără somn destul de mult și sunteți supuși unui stres suficient, chiar și la o slujbă de birou în cazul în care - după cum știm cu toții - tot ce faceți este să jucați jocuri toată ziua.

Și asta este doar lucrurile pur medicale, bine cercetate și dovedit științific. Nu ne atingem nici măcar daunele de durată prietenilor, relațiilor sau căsătoriilor. Sunt un copil de divorț. Copiii mei au suferit din cauza deciziei bunicilor lor. Dacă, în calitate de lider de studio, sunteți atât de neînchimită pentru a lansa date și acționari și cheltuieli de marketing maximizate pe care le contribuiți la trauma a două generații dincolo de angajații dvs., ceva este foarte greșit.

Acest lucru nu este o problemă simplă

Este ușor să începeți discuțiile ca aceasta vorbind despre responsabilitatea liderilor, dar suprasolicitarea are multe cauze. "Este întotdeauna și doar rezultatul managementului sărac " este un refren popular, dar nu este adevărat. Tanya Short a scris o bucată excelentă nu prea mult în urmă descrierea a cel puțin 10 cauze induse de non-leadership pentru suprasolicitare. Chiar și cele mai sănătoase dintre noi sunt capabile să aducă acest lucru pe noi înșine, mai ales pe echipele mici, când dezvoltatorii sunt adesea liderii. Daunele nu sunt mai mici.

Deci ce facem?

Studio Capete: Evaluați liderii sub acuzația dvs. Știți pentru un fapt, chiar acum, că exact zero a conducerilor dvs. va prioritiza un livrare înainte de bunăstarea unui singur dezvoltator? Trebuie să știți asta. Și dacă acest număr nu este zero, adresați-l cu îndrumare sau eliminare.

Tu ești ceea ce permiteți.

Mă simt "oameni înainte de repere " este iminent defensiv ca o propunere de afaceri, precum și pur și simplu fiind umane, dar este încă o problemă complexă. Recunosc acest lucru. Dar cred că majoritatea organizațiilor din industrie - chiar și cele mai mari - ar găsi încă o modalitate de a transforma un profit chiar dacă au adoptat o poziție hipocratică inviolabilă față de angajații lor. Este doar că, anii înapoi, am realizat că am putea să transformăm temperatura pe broască câteva grade fiecare eliberare până când se fierbe și am făcut acest lucru de atunci.

Liderii: cei care au pus tonul și impune politicile nescrise fie prin voință, fie prin nerespectarea acestora, trebuie să fie vocali în evaluarea lor a oamenilor în termenele limită. Aveți puterea disproporționată pentru a influența cultura companiei dvs. Foloseste-l. Spuneți cu voce tare, "Vă prețuiesc sănătatea peste piatra de hotar," și apoi înapoi cu acțiune. Țineți-vă colegii responsabili. Coaceți-l în procesele de gestionare a proiectelor.

Asigurați-vă că, de asemenea, modelarea unui comportament sănătos lăsând la momente rezonabile și luând câteva zile libere. Nu poți convinge echipa că supraîncărcarea este rea pentru joc și pentru sănătatea lor dacă te superi pe tine însuți. Condus de exemplu.

Dezvoltatorii care proclamă în aceste momente că proiectul / echipa / studioul lor nu depășește angajații săi - vorbesc atunci când nu este un articol ca acesta publicat. Trimiteți o propunere pentru o conferință. Scrieți un post de blog. Tweet-ul. Streeaza-l. Împărtășiți soluțiile. Dați dovada industriei că nu trebuie să sugă.

Doar spune doar că munca este rea sau, chiar mai rău, spune că ați lucrat pentru a lucra ore nesănătoase și va face din nou din nou, dar este încă rău. Oferiți soluții pentru modul în care dezvoltatorii mai tineri care vin pot evita.

Spunând că nu vă place suprasolicitarea în timp ce faceți încă o parte a sistemului care îi permite să se întâmple, nu vă poate face responsabili, dar vă face cel puțin parțial complicați. Dacă nu știi cum să, să spui nu la supraîncărcare, trebuie să te uiți la asta mai întâi înainte de a începe să vorbești despre cum să rezolve problema pentru alții.

Cei care prin tăcerea lor permit ", am făcut-o întotdeauna în acest fel " Pentru a rămâne standardul de facto pentru care este cunoscută industria noastră, trebuie să începeți să vorbiți. Aceasta este o problemă care influențează pe toată lumea, în fiecare industrie creativă. Dar jocurile sunt casa noastră și putem deveni un exemplu de cum să o facem în loc să argumentăm că este ok să fii la fel de rău ca toți ceilalți.

Dar să încheiem acest lucru pe o notă mai strălucitoare. Luați în considerare Walt Williams pe care l-am colaborat cu - cu bună știință sau în necunoștință - și facem un efort de a învăța despre semnele de stres.

Mai degrabă decât pe Peritari Twitter și Facebook cu Hot Hot, ajuta la eliminarea stigmei de boli mintale. Stand pentru practici de lucru sănătoase. Educați următoarea rundă de dezvoltatori la nivel de intrare, astfel încât acestea să nu cadă niciodată sub angajamentul unei organizații care să preia o dată mai mult decât bunăstarea lor. Model de ore de lucru sănătoase și dețin alte persoane responsabile pentru a lua pauze și gestionarea somnului și odihnă mentală.

Nu poți spune că te superi pe tine însuți, dar apoi spune că e greșit pentru alți oameni să facă acest lucru. Împinge înapoi. Spuneți nu, la fel de mult și cât de des puteți.

Dacă vă aflați într-o poziție de conducere, asigurați-vă că oamenii care lucrează sub dvs. se simt confortabil de lucru rezonabil. Să promoveze pe cei care fac pentru a dovedi obiceiuri de lucru sănătoase nu înseamnă o lipsă de ambiție sau motivație. Este o investiție bună. Acei oameni vor păstra cunoștințele instituționale în interiorul companiei și vor fi mai eficiente la locul de muncă. Cei care nu vor să ardă în câțiva ani și să ia cunoștințele acumulate cu ei. Pierderea angajaților la supraîncărcare vine cu un cost foarte mare.

Nu este rezonabil să sugerăm că facem jocuri în absența completă a săptămânilor lungi de lucru. Bineînțeles că vor avea momente în care o măsură de supraîncărcare are loc din cauza consensului sau a regulilor de la sol. Dar ceea ce aș sugera ca principiu ghidant este acest lucru: Mai întâi arată-mi disciplina să adere la o politică fără supraîncărcare, atunci vom vorbi despre extinderea harului în vremuri excepționale. Ar trebui să se întâmple invers.

Clarifică faptul că acele vremuri sunt excepția, nu regula. Puneți-vă piciorul în jos despre faptul că supraîncărcarea este doar un instrument pentru a lupta împotriva termenelor limită și nu o soluție de primă stațiune.

Keith Fuller este un consultant de conducere și angajat în industria de jocuri. El a petrecut 11 ani ca un studio AAA DEV, și acum ajută studiourile de joc să-și îmbunătățească conducerea și mediul de lucru. Autorul dincolo de critice.

Lasă Un Comentariu

Please enter your comment!
Please enter your name here